為什麼企業主越來越需要?企業教練為企業帶來的 7 大好處

企業教練也許聽過但或許感覺陌生,不過現在越來越多企業主會聘請企業教練,透過專業教練的指導,讓你可以在經營企業過程中有專業的局外人,給予你想法指引,客觀地看待事物。
為什麼現代企業主越來越需要?企業教練能帶來的 7 大好處

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企業教練也許聽過但或許感覺陌生,不過其實企業教練在目前的需求越來越多。
企業主在創辦自己的企業花費了你所有精力與注意力,一不小心就可能在過程中迷失自我,因此現在許多企業主都會聘請企業教練,透過專業教練的指導,讓你可以在經營企業過程中有專業的局外人,給予你想法指引,客觀地看待事物。

我是張方駿—實戰派企業家,曾經將企業從零推向破億營收的巔峰,身為企業主的你也期望帶領自己的企業持續進步成長,歡迎與我聯繫諮詢企業教練諮詢「商業深層對話,一起為你的企業升級。

企業教練 Coach 是什麼

企業教練定義

教練的定義是透過諮詢、指導、反饋,引導個人能夠自主思考與創新,在合作的過程中激發自我潛能;教練通常都是由經驗豐富的專業人士擔任,在一段時間內,達成可預期的明確目標,以陪伴的角度,在你感覺混沌時,提供你支援與你共同成長。

企業教練的職責

教練與企業主也就是客戶之間存在一種夥伴關係,從旁協助你決策、行動、目標達成,他可以與你一起討論公司目標績效,也可以理性客觀看到事情的進展,因此主要的職責就是

  • 確認具體目標
  • 覺察你的渴望、動機,激發你的能力
  • 協助思維改變,影響個人行為
  • 鼓勵突破與挑戰,增長個人行動力

無論你是處於創業初期或是已經是發展一段時間的企業,企業教練都能從中為你的企業增長協助,或是為你個人成長給予指導與幫助。

導師、顧問、教練有什麼區別

導師、顧問、教練有什麼區別?

很多人會分不清楚導師、顧問與教練的差別,以下也簡單說明:

  • 導師:著重經驗傳承與實際問題解決。
  • 顧問:專業導向,解決特定領域的問題。
  • 教練:引導與啟發,幫助個人挖掘內在潛能。

導師 Mentor

導師應該早期比較流行在企業界內的制度,被稱之為導師,通常是指在業界中具有專業知識和豐富經驗的人,就是提攜後輩的概念,在你遇到問題或面臨挑戰時,快速給予你建議、指導,感覺起來就是「有問題我跟你說」、「我有經驗可以解決」,當你有問題詢問,都能給你行動方案,讓你執行學習。

顧問 Consulting

顧問就是在某項專業領域中有相當經驗的人,以特定主題有深入的了解,就像是會計、法律顧問,當你有相關的會計、法律問題,顧問都能夠給你專業的理論與做法,具備足夠的產業與職能知識,透過諮詢方式,減少你摸索的撞牆期,讓你有明確的執行方針,你可以跟著他提供的方式照著做。

教練 Coach

教練專注在「人」身上,相比導師與顧問,專注事情本身多過於人,教練的角色不需要完全的了解產業相關知識,即使具備產業經驗與知識,也不會直接的發表與給予建議,反而是在旁觀察,引導你問題產生時能有更多的思考,釐清問題所在,具有更多創新的想法。

教練在旁還能起到穩定的作用,在你面對企業經營感到自我懷疑或指責時,能有人在旁減少你被負面情緒影響,盡快回到正軌,朝向目標前進。

導師 (Mentor)顧問 (Consulting)教練 (Coach)
專注領域分享經驗與專業知識,協助解決具體問題。提供專業理論與實務方法,聚焦於特定領域的問題。專注於「人」,引導思考與自我提升。
角色定位長輩或前輩,傳授經驗,快速解答問題。專業領域專家,提供理論與解決方案。旁觀者,幫助釐清問題,引導創新與穩定情緒。
執行方式直接給予行動建議與學習方向。提供明確的專業建議與執行方針。不直接提供建議,通過提問與觀察引導發現答案。
目的幫助後輩快速學習並應用經驗解決問題。解決具體專業問題,減少摸索撞牆期。激發潛力,提升自信,幫助達成目標。
適用情境有明確問題且需要快速答案或學習新技能時。在特定領域(如法律、會計)有技術性需求時。面臨挑戰、迷茫或需要突破自我時。
互動方式直接指導、答疑解惑,偏向單向傳授。基於專業知識的諮詢,偏向雙向交流。透過對話與提問促進自我反思與發展,偏向啟發式互動。



企業教練能協助你哪些事情呢

企業教練能協助你哪些事情呢

專業的教練,能讓被教練者可以獲得支持,同時也會根據你的步伐調整,因此能在下面這些情況下協助你:

1. 設定目標

每個人都有不同的願景與期望,企業教練在理解你的技能與動力之後,會釐清現況與目標,協助你制定策略行動計畫,並在旁輔助你,對自己的行動與成功負起責任,做到督導與提點,讓你能實現所設定的目標。

2. 提高自信心

企業教練會圍繞著個人的能力規劃行動計畫,因此有些可能是遇到教練之前沒有發現的優勢,透過教練的在旁協助引導,經由自己的探索了解了你有更多潛能,讓原本可能覺得做不到的事情完成了,經由這樣的目標實現,也同時增加你的自信心。

3. 壓力管理

教練能夠幫助個人識別壓力來源,很多企業主領導者每天遇到太多事情,如果自行吸收可能會對於心裡健康產生負面影響,因此教練可以協助應對壓力機制,在旁提點策略,舒緩在面對事情的模糊不清,造成更多的壓力產生。

4. 保持彈性

事情總是會有許多意外,這是我們在面對問題時該保持的想法,即使做好萬全的規劃,也能好好面對突如其來的意外,企業教練就能在指導過程中,遇到問題時引導你可以學習如何處理挫折產生,並將面對問題與失敗的過程,視為一種成長學習,培養出領導者該有的韌性。

5. 保持動力

教練能夠抓住你的特性,讓你發揮你獨有的動力,在邁向目標的過程中,不可能時時都有動力,難免有時候動能被消耗掉,因此企業教練會協助你保持動力,引導你激勵自己,振奮自己的精神,以正向心態面對負面思維,讓你產生更多的能量,持續前進。

6. 加強領導能力

企業領導者最需要的就是具備領導能力,讓你在團隊中更具有影響力帶領團隊走向成功,因此企業教練會透過提問、觀察,協助你反思及釐清你的領導風格與目標,並且找到合適你的領導方式。

由於每個人的優勢、劣勢不同,領導者時常在高壓環境中無法自我評估,透過教練客觀的視角,理解自己的行為模式,更能針對企業領導者的盲點提供具體反饋,讓你在壓力之下也能保持穩定,避免情緒干擾影響判斷,讓你更好帶領夥伴創造凝聚力。

7. 增強你的企業

企業教練可以為企業主公司取得營運成功,提供商業戰略的思維,協助企業主的公司整體發展,增加獲利能力,因此企業教練除了激發個人潛能之外,更能提供許多商業規劃,包含:

  • 協助規劃企業營運
  • 制定商業計劃
  • 安排行銷和促銷策略
  • 制定具體的財務策略
  • 解決業務執行問題
  • 改善團隊效率低下狀況

什麼時候不適合請企業教練,4 種情況要留意

還沒準備好改變

聘請企業教練不是為你處理許多事情,教練的存在是指導,實際上最終的執行者仍然是你,因此為了有效的請教練來協助,你需要先做好準備,在心態上要有全力以赴,接受教練給予你的指導,否則如果心情還沒調整好,請教練就浪費的彼此的經歷。

缺乏對自己的承諾

同樣的企業教練會在某一段時間在旁協助你完成目標,因此這並不是一個太輕鬆又有趣的過程,相對的可能辛苦又有點吃力,因此你需要有很明確的目標,這個目標不是只是想想而已,而是要想成為了這個目標許下付出努力的承諾,這樣企業教練才能更好推動你執行,往目標前進。

沒有執行計畫

在企業教練協助的過程中,會需要有許多互相配合的地方,像是約定會議時間、完成作業等等,如果約定好的排程時常無法如期進行,或是教練提出的行動計畫沒有執行,那麼這個過程就像是沒有繳交作業,也缺乏了互助互信。

期望盡快獲得結果

我們時常在設定目標時低估所需的時間,希望立即見效,尤其是面對忙碌的企業領導者,每天的節奏步調都很快,因此即使在一開始企業教練有分析及規劃如何完成目標的步驟及時程,實際執行上也可能比想像的時間更長,因為這會根據每個人的實際情況而有不同。

想想看教練的過程中可能會需要改變自己的行為,或是一些舊有的習慣,但大腦很多時候是抗拒改變,因此可能練習了某些事情,卻因為過去的習慣又回到了原來的方式,這也就拉長了執行的過程。

如何尋找適合你的企業教練

如何尋找適合你的企業教練

與企業的教練的合作,尋找合適的教練很重要,以下是選擇教練的步驟

1. 明確你的目標與需求

在開始尋找企業教練之前,要先確認自己的目標在哪,花一點時間思考想要精進的方向與願景,想要改變的事情是什麼:

  • 我想實現的具體目標有哪些
  • 我目前面臨的挑戰與困難是什麼
  • 我想培養出什麼技能或特質

2. 評估教練背景和經驗

一旦你已經清楚了你的目標,那麼就可以開始搜尋企業教練,主要考量的因素包含有:

  • 專業度:觀察教練的專注的領域或是過往的職涯等,選擇需求的專業背景
  • 經驗值:確認教練有跟哪些客戶合作過,是否有相關的案例可以參考
  • 風格:每位企業教練都有自己的教練方式,鼓勵型、激發型各有所長,選擇你喜歡的引導風格類型

我是張方駿教練,實戰派企業家,不只自行創業也同時協助過許多小老闆走向企業家,擁有最實用的商業戰略,幫助企業主績效提升,歡迎與我聯繫諮詢企業教練諮詢「商業深層對話

3. 安排初步諮詢

在搜尋完可能的潛在企業教練,可以預約安排初步諮詢,討論你的目標與需求,評估相關專業是否合適,初次見面時也可以準備問題討論,如:

  • 如何進行教練過程
  • 有過相關教練的成功案例嗎

4. 評估適合度

在初步諮詢討論時,可以多加留意與企業教練的溝通過程,確認這是否是讓你願意相信且敞開心扉一起合作的人選,可以考慮:

  • 溝通方式:在與教練對話中,他的溝通方式是否能讓你有共鳴感
  • 信任感:在溝通過程中,教練是否給予你信任感
  • 價值觀:企業教練在闡述事情時,他的價值觀和信念與你相符嗎

5. 討論期望方向

到了這步驟相信對於企業教練已經了認可與期待,但在開始合作之前,還需要再確認更多執行上的細節,以確保後續的互動

  • 明確提出目標:你希望的目標,以及希望企業教練協助的目標
  • 指導的頻率和時間:了解多久見面,每次見面的時間
  • 保密原則:由於企業教練會與你有許多深談,彼此溝通好保密準則
  • 回饋方式:可假設性提出目前挑戰,詢問企業教練應對方式來觀察適合度

6. 費用評估

企業教練費用會依據不同的專業背景、過往經驗有所差異,例如教練的背景是企業高層還是創業家,過去教練合作的客戶經驗多寡,以及也會考量教練的時間與頻率,像是以年度合作或是季、月為單位,每次時間多久等等都會影響,因此每位企業教練都會有所不同,建議可直接諮詢。

企業教練發揮你的潛能實現目標

對於企業主來說聘請企業教練,不僅可以提升個人能力,激發自我的潛力,同時也能為企業增長給予專業的支持與協助,引導你持續往目標邁進,這是企業主對於未來的投資,取得卓越成績。

想要尋找企業教練,我是張方駿教練實戰派企業家,幾度在短短一年內,將企業從零推向破億營收的巔峰,創造了驚人的商業奇蹟,著實展現卓越的商業洞察力和執行力。身為企業主的你也期望帶領自己的企業持續進步成長,歡迎與我聯繫諮詢企業教練諮詢「商業深層對話」

參考來源:

參考資料1:中小學校長教練式領導理論與實務演練:從師傅到教練
參考資料2:鏡子: 與教練對話
參考資料3:教練與領導力之研究