企業教練也許聽過但或許感覺陌生，不過現在越來越多企業主會聘請企業教練，透過專業教練的指導，讓你可以在經營企業過程中有專業的局外人，給予你想法指引，客觀地看待事物。

企業要茁壯發展，企業主除了要思考經營策略之外，更重要的還需要有健全的人力資源來做支援，健全的人力資源制度，才能在公司經營的每一個環節中能夠運轉進行

對於任何企業老闆來說，達成交易始終是目標，掌握能成交的銷售技巧和策略是企業主帶領公司成長本質上該學會的技能。

創業者如果不具備業務能力，公司沒有客戶存活的機率就很低，好的業務能力不論是在開發客戶、業務洽談、人脈的建立都有幫助。

談判技巧是商業中非常重要的技能之一，企業領導者掌握這項能力，能讓你運用談判技巧在面對許多複雜商業環境中，或是發生利益衝突時能夠解決衝突並達成互利的協議

演講技巧無論是各種行業或職務不可少的技能，尤其是對初創業者、企業主以及任何商務人士來說都非常重要，演講就是需要將你的商品、服務或是任何想法在有限的時間內，經過整理之後，展示給其他人

溝通技巧是創業之中重要的組成因素，溝通也是一種與人相處的關係培養的技巧，因此在商業環境中懂的溝通的人也更容易說服他人，與他人表達自己的想法。

創業者要如何帶領團隊，提升團隊績效為公司達到目標呢？怎麼樣才能在創業衝業務的時候，同時兼具領導公司，帶領團隊成功，是每一位創業家都應該學習的。

做好企業經營管理，是讓企業可以順利營運至關重要的關鍵，不過對於企業領導者來說，經營管理公司可能會感覺很困難，因為除了要兼顧自己公司業務成長，還要做管理工作非常忙碌；但是內部管理然仍是非常重要，甚至會關係到你公司的生存成敗，混亂的經營管理也代表公司沒有正常運作，這樣公司很難成長。

領導風格有非常多種，而現在企業之中最被推崇的領導風格就是「教練式領導」，相比傳統的指導式的帶領團隊方式，用命令與控制的風格，教練式領導用包容、激勵的方式引導夥伴，讓他們能發揮自我特長，受到啟發，完成他們的任務。