標籤 經營管理

為何需要企業培訓教練? 許多創業者在初期滿懷熱情投入市場，卻在經營一段時間之後遇到的經營瓶頸，甚至是團隊瓦解，這當中絕對不是因為不夠努力，而是缺少了一套清晰的財富管理策略、組織領導能力以及市場競爭中靈活應變的戰略思維以及有效教練培訓課程，因此在我當企業教練 並企業培訓教練多年之後，發現創業者能成功轉變成企業家決戰點就在於三大核心要素——財富思維、領導力與商戰策略。

企業領導者應該思考如何激發出員工的潛能，運用他的們技能和優勢，投入在組織之中，為公司帶來競爭力

績效面談是企業人力資源管理中不可或缺的一環，我們發現許多中小企業老闆，並沒有執行績效面談，或是有執行績效面談但不知道該如何面談，導致績效面談流於形式，沒有真正為企業帶來正向影響。

組織行為是組織中「人」的行為研究，企業想要創造營收，就需要建立一個積極、高效、員工滿意度高的組織，透過組織行為研究人員行為，打造優質工作環境

在競爭激烈的的商業環境之下，企業要如何持續保持領先？答案是「個人發展計畫」，是許多企業正在實施的關鍵策略之一。

企業家如何做風險管理呢，當你了解風險的重要性，許多人對於自己創業總是充滿了興奮，並且對於自己的企業充滿的許多規劃，但每一項規劃決策背後，也會帶來一定程度的風險

創業者要如何帶領團隊，提升團隊績效為公司達到目標呢？怎麼樣才能在創業衝業務的時候，同時兼具領導公司，帶領團隊成功，是每一位創業家都應該學習的。

做好企業經營管理，是讓企業可以順利營運至關重要的關鍵，不過對於企業領導者來說，經營管理公司可能會感覺很困難，因為除了要兼顧自己公司業務成長，還要做管理工作非常忙碌；但是內部管理然仍是非常重要，甚至會關係到你公司的生存成敗，混亂的經營管理也代表公司沒有正常運作，這樣公司很難成長。